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Uruguayo 22/06/18 08:41
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Yo opino en forma diferente. A mi modo de ver en Julio tendremos información de nuevos contratos y estos seguramente serán importantes.  Algunas plantas como las dedicadas a onshore en España puede que estén cubiertas de trabajo, pero tenemos mucho para crecer en India para volver a los niveles pre-crisis de ese mercado, mucho para crecer en México y en el área Brasil/Argentina. También hay mucho para crecer en offshore tanto en Europa del Norte como más aún en el Asia-Pacifico.  Me parece que vamos a seguir viendo anuncios de mega contratos en el futuro cercado. Lo que si debo reconocer es que si entraste a 9.7 y te fuiste a 12.5 eres un campeón de la inversión. Yo desgraciadamente estoy en la vereda opuesta con pérdidas sensibles del orden de una cuarta parte del monto invertido.  Eso me lleva a pensar que más importante de saber si habrá o no nuevos contratos es saber cuándo entrar y cuando salir de la inversión, y en ello reitero eres un campeón. Mis felicitaciones. 
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Uruguayo 21/06/18 07:27
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Mientras ustedes me asesoran sobre analisis tecnico yo sigo reproduciendo noticias sobre fundamentals.  Creo que es una buena forma de complementarnos y todos salir beneficiados de participar. ------------------------------------------------------------------------------------------------------ En diciembre pasado la hispano-germana  Siemens Gamesa anunciaba un recorte de su plantilla en España cercana a las  272 personas que se iba a llevar a cabo a lo largo de 2018. En el ERE que presentó hace seis meses los despidos (todos voluntarios) se concretaba principalmente al área de  Servicios, con un total de  149 despidos, seguido de ‘Onshore’ (92), ‘Offshore’ (24) y Corporativo (7), aunque luego esa cifra se rebajó a casi los 250 empleados. Sin embargo, según ha podido saber El Periódico de la Energía, la compañía ha ido contratando casi al mismo número de trabajadores que se planificó despedir en este primer año fiscal,  superando los 200 nuevos empleos. “Las nuevas incorporaciones de plantilla no se están haciendo para cubrir los puestos de los despidos del ERE sino en otros diferentes, sobre todo en el área de producción porque la carga de trabajo ha aumentado mucho y se prevé que lo siga haciendo los próximos años”, explican fuentes sindicales. “Para 2019 Siemens Gamesa prevé suministrar aerogeneradores para nuevos parques eólicos en España que suman los 1.500/1.600 MW”, continúan las mismas fuentes, “y no todos esos megavatios corresponden a proyectos ganadores de las subastas sino también otros que se están haciendo fuera de ella”. En el caso de la fábrica de aerogeneradores que Siemens Gamesa tiene en  Aoiz, “ya se ha aumentado hasta en cinco turnos el trabajo y se espera que continúe así también el próximo año, pero sobre todo  donde más nuevas contrataciones va a haber es en mantenimiento, porque a más parques eólicos, se necesitará más personal para realizar este servicio”. Según los sindicatos, “por cada 10 MW eólicos se necesita una persona de mantenimiento, así que solo hay que hacer los cálculos de hasta cuánto podría aumentar la plantilla de  9REN, la empresa propiedad de Siemens Gamesa encargada de realizar este trabajo”. Ya lo anunció en febrero pasado el CEO de la compañía,  Markus Tacke: “nos estamos preparando para nuevos proyectos eólicos en España, gracias a las subastas del año pasado, y si el mercado se desarrolla, vamos a ampliar el trabajo”. El fabricante de aerogeneradores se ha alzado con una cuota significativa de los proyectos que se desarrollarán en el mercado. Los pedidos tras la subasta ascienden a más de 1.000 MW a los que se suman otros parques eólicos, como por ejemplo, el macro parque eólico de  300 MW que va a construir  Generación Eólica de Castilla La Mancha SL, el más grande hasta la fecha de España. También Siemens Gamesa suministrará las turbinas para el primer parque eólico de  Cepsa, un proyecto con el que la petrolera diversifica su negocio hacia el campo de las energías renovables. El parque, ubicado en Jerez de la Frontera (Cádiz), contará con 11 aerogeneradores con una capacidad cercana a los  29 MW. “Incluso a los trabajadores de la fábrica de Miranda de Ebro cuyo cierre fue una  decisión desligada del proceso de reestructuración, y que no aceptaron la reubicación en otras plantas, se los contrataría todavía ahora”, concluyen las fuentes, “Siemens Gamesa necesita cubrir las necesidades de los pedidos que ya tiene en marcha para los próximos años”.  
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Uruguayo 20/06/18 16:10
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Otra carta para jugar de Iberdrola son sus proyectos en USA. Como vemos todos estos temas tienen su importancia a futuro, pero hoy por hoy la acción sigue dormida o peor aún menos que dormida.  ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Iberdrola invertirá unos 1.000 millones de dólares -algo más de 850 millones de euros al tipo de cambio actual- durante los próximos cinco años para levantar tres nuevos parques eólicos en el Estado de Texas (EEUU). Las plantas ya están en una fase muy avanzada tanto en su tramitación administrativa como del cierre del contrato de compraventa de energía a largo plazo -PPA por sus siglas en inglés- que asegurará su rentabilidad. Los nuevos parques, con un tamaño similar, sumarán conjuntamente unos 700 MW de potencia eléctrica y duplicarán la actual capacidad eólica de Iberdrola en el citado Estado, de 725,2 MW. En todo el país, Avangrid -la subsidiaria norteamericana de la multinacional presidida por Ignacio Sánchez Galán- cuenta con unos 7.100 MW de potencia instalada, la gran mayoría eólica, repartida por 22 estados. El petrolero estado de Texas es una referencia para Iberdrola, desde el momento en que allí se levanta su mayor instalación impulsada por el viento, el complejo de Peñascal -tiene 606 MW y ocupa una superficie similar a la de la ciudad de Madrid-, que engloba tres plantas, Peñascal I y II, y Baffin. Ubicado muy cerca de la célebre formación de hidrocarburos no convencionales de Eagle Ford, el complejo de Peñascal se concluyó totalmente en el año 2015, pero ya suministraba electricidad renovable a la ciudad de San Antonio y a la compañía Southern Texas Electric Coop desde el año 2009. Por su cercanía a la costa del Golfo de México tiene características propias de parque marino, como su exposición a la salinidad. Este periódico ha tenido la oportunidad de visitarlo hace unos días, como parte de las actividades organizadas alrededor de la visita de los reyes, don Felipe y doña Leticia, a EEUU, y la principal preocupación de su personal es la abundancia de serpientes de cascabel, que son, junto al ganado vacuno, las especies animales que comparten el espacio con los enormes aerogeneradores fabricados por Gamesa y Mitsubishi, y monitorizados vía satélite desde Portland. Además del complejo de Peñascal, Iberdrola cuenta con otro parque eólico en operación en Texas, denominado Barton Chapel; tiene 120 MW y se alza en el Medio Oeste del Estado. Y a finales de este 2018 arrancará la construcción de una quinta planta, bautizada como Karankawa, con 286 MW, en los condados de Bee y San Patricio. Los tres nuevos parques no son los únicos proyectos adelantados por la compañía en los últimos días: Galán, en declaraciones a la prensa, indicó que buscará negocios en Louisiana: "El Gobernador dice que hay una zona con un gran recurso eólico que estudiaremos; ya estamos en 27 estados de EEUU y estaremos encantados de estar en 28". Galán participó el lunes en un encuentro de empresarios españoles y norteamericanos de primer nivel organizado por el Icex y la Fundación Carolina. En presencia de los reyes y de José Borrell, ministro de Exteriores, el primer ejecutivo de Iberdrola destacó que EEUU es el principal destino inversor de la empresa, con unos 12.400 millones previstos hasta 2022, y que es la firma industrial española con más peso en el país; también apuntó que Iberdrola es la compañía más limpia de EEUU, por sus instalaciones eólicas y solares.
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Uruguayo 20/06/18 15:59
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Joe Kaeser, el mismísimo CEO de Siemens AG se reunió ya dos veces con Macron por este proyecto. En la primera se aseguró que Francia iba a aceptar el cambio de los aerogeradores Adwen por los de SGRE, recordemos aquí que Adwen era un proyecto tecnológico francés. En la segunda el tema a tratar era el cambio de objetivos en la fabricas a construir en Francia, cambiando la idea original de nacelles que ahora SGRE fabrica en Cuxhaven Alemania por fábrica de palas.  A SGRE le conviene las palas porque no le alcanza la capacidad plena de la fábrica de Hull (Escocia), pero el problema es que el compromiso asumido por Adwen (luego Gamesa y ahora SGRE) es de DOS fábricas y no solo de una.   Ahora están en ese punto si en cambio de dos hago solo una fábrica que figurita te tengo que poner en la mesa a cambio de ello.  SGRE quiere una sola fabrica en El Havre pero una mega fabrica y Francia prefiere dos en dos puertos distintos para repartir el beneficio laboral de la creación de puestos de trabajo.   Mi intuición es que finalmente se van a construir las dos fábricas una MEGA FABRICA robotizada de palas en El Havre y la otra con otro objetivo, pero a cambio de ello Francia deberá considerar a SGRE como proveedor no de un solo proyecto de los seis sino de al menos tres de los seis.  Esta línea de ideas ya se está evaluando en Francia, pero por ahora no han dado el OK porque no se tiene bien definido ni la ubicación ni el objetivo de la segunda fabrica y conforme donde la ubiquen entrará a tallar la eólica onshore en cambio de la offshore.  Esto es todo como un tablero de ajedrez cada pieza que moves te provoca un diferente desarrollo futuro y en esto estar asociado con Siemens AG nos da poder para al menos  discutir estos temas. 
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Uruguayo 20/06/18 14:21
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Al contrario, esta noticia tiene efectos positivos. Se recortaron los subsidios, pero en línea con los avances tecnológicos de los últimos años. Esos subsidios estaban planificados desde el 2013/2014 y ahora el costo de la energía eólica offshore bajo muchísimo en las últimas subastas.  Acá Francia les reconoce un muy buen precio, obviamente menor que el original, pero en línea con lo que pedían los desarrolladores de estos seis campos eólicos a cambio de que se mantengan los proyectos industriales en la zona.   Acá va a ocurrir una nueva discusión entre Iberdrola y SGRE para saber cómo se reparten los costos del proyecto industrial que debe hacer SGRE por haberse hecho cargo de Adwen.  Recordemos que este proyecto llevaba originalmente aerogeneradores Adwen pero ahora se cambió por los de SGRE.  Creo que SGRE va a tener que hacerse cargo también de una parte de estos costos y me imagino que Iberdrola se hará cargo del resto de los costos de instalar la fábrica en El Havre.  SGRE quiere cambiar el proyecto y construir una fábrica en El Havre pero de palas y no de nacelles como estaba originariamente previsto, creo en este punto no hay problemas porque el gobierno francés solo busca puestos de trabajo efectivos, le da lo mismo palas que nacelles, el gran problema es el costo de instalar la fábrica y la mano de obra a posteriori de este proyecto. Allí creo que SGRE se va a poner muy duro y el proyecto volverá a caer en discusiones.  Todavía a esta película le faltan un par de capítulos más y quizá Iberdrola ponga sobre la mesa la adjudicación de los campos offshore que gano en Alemania para poder obligar a SGRE a esa inversión en una fabrica que mucho no le conviene a la estrategia de SGRE pero que Iberdrola esta obligada a ejecutar.
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Uruguayo 19/06/18 13:42
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Soy de la idea de poner muchos "me gusta" en las notas publicadas por los demás integrantes del foro.  Es mi humilde forma de decirles GRACIAS, por todo lo bueno que aportan.   Otra cosa que me ha gustado mucho de este foro es la forma respetuosa con la que se expresan tratando siempre de aportar y no de descalificar al compañero.. Realmente ME GUSTA
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Uruguayo 19/06/18 12:02
Ha respondido al tema Gamesa for ever
Se que de nada sirven para la cotización de la acción pero sigo pensando que a la largo nuestros avances tecnológicos nos han de beneficiar con respecto a nuestros competidores.  De la web page de SGRE publicado en el día de hoy. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ El innovador parque de energía eólica marina de 28 MW, situado en aguas del noroeste de Dinamarca, está plenamente operativo y produciendo energía para los clientes Nissum Bredning Vindmøllelaug y Jysk Energi desde principios de 2018. El proyecto, que utiliza los primeros aerogeneradores offshore fabricados en serie Direct Drive SWT-7.0-154, es una muestra del compromiso de Siemens Gamesa con la innovación y la reducción de costes. Las turbinas y otros avances tecnológicos han cumplido con las expectativas y ahora están en preparación para su despliegue comercial. "Nissum Bredning Vind es un proyecto de pequeña capacidad, especialmente cuando se compara con otros proyectos de energía eólica marina. Pero es extremadamente relevante en términos de innovación: hemos probado y validado diversas nuevas tecnologías, desde un sistema de transmisión a 66 kV, pasando por cimentaciones tipo Jacket con piezas de transición de hormigón, hasta una instalación de cable en tubo", afirma Andreas Nauen, CEO de Offshore en Siemens Gamesa Renewable Energy (SGRE). "Todas estas innovaciones comparten el objetivo común de reducir el LCoE de la energía eólica marina. Completar con éxito este proyecto demuestra que son capaces de hacerlo, incluso estar disponibles para su despliegue comercial". Algunos de los elementos instalados en Nissum Bredning Vind permiten reducir los costes hasta un 30% en comparación con elementos tradicionales. La innovadora instalación de cable en tubo, en la que los cables marítimos estándar se instalan en tubos de plástico desde tierra firme hasta el parque y entre las turbinas, reduce los costes en comparación con el empleo de cables marítimos. Las cimentaciones Gravity Jacket proporcionan, a profundidades de agua normales, un anclaje al lecho marino más rentable en comparación con las cimentaciones clásicas. Además, la pieza de transición de hormigón se puede fabricar con un coste hasta un 30% inferior al de una pieza de transición de acero. Por su parte, el sistema de 66 kV reduce las pérdidas de transmisión, proporcionando al cliente una mayor producción de energía - y por lo tanto mayores ingresos - de cada aerogenerador. "En Siemens Gamesa somos líderes en la industria eólica marina desde hace muchos años. Nuestra ambición es seguir siéndolo. Probar nuevas tecnologías en proyectos como Nissum Bredning Vind nos ayuda a mantenernos a la vanguardia de la tecnología, impulsando a nuestra compañía y a toda la industria hacia el futuro", concluye Nauen.
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Uruguayo 17/06/18 16:20
Ha respondido al tema Gamesa for ever
SGRE es más empresa que el doble de Gamesa, mucho más que la proporción 59/41.  De eso no tengo ninguna duda, aunque mucho no me gusta decirlo para no herir sentimientos "españolistas" de los accionistas historicos de Gamesa.  Es más, pienso que la Ex Gamesa anterior la hubiese pasado mucho peor de no concretarse la fusión.  India, márgenes onshore, México, Usa, y poco O& M, un coctel explosivo para la anterior Gamesa.  Por eso nunca entendí bien el enojo de Galan. La evolución de SGRE no solo es "importante" para Siemens te diría que es ""fundamental"". No desde lo económico o contable, sino desde la política empresarial. El modelo de fusión con Gamesa creando una empresa satélite se va a replicar este año con Alstom de Francia para los trenes y tiene en estudio el de PG (Power and Gas) buscando pareja, y dos o tres más en estudios preliminares. O sea que salga bien (yo diría Super Bien) SGRE es fundamental para Siemens AG.  El gran objetivo de SGRE está puesto en Taiwán offshore, en alguna menor medida en USA offshore y en la India en Hibrida. cualquiera de estos tres mercados que se nos abra,  las pautas del proyecto al 2020 van a ser superadas en monto de ventas y en rentabilidad porque en esos tres mercados hoy por hoy no tenemos competencia.  Falta poco, alguno de los tres o dos de los tres se van a concretar en el 2019.  Yo puntualmente apunto por Taiwán, le tengo mucha confianza a lo que SGRE está haciendo allí.  El otro gran salto puede venir por el lado del almacenamiento.  SGRE apuesta a un proyecto de calentamiento de rocas que es muy caro, muy complejo pero que va a ser utilizado por las grandes usinas de energía eléctrica en el futuro. No es un proyecto para venderle a un desarrollador de cien megas porque el almacenamiento vale más que el proyecto eólico, pero es un proyecto ahora en fase de desarrollo pleno para ser vendido a las grandes eléctricas del mundo. Uno solo de esos proyectos duplica la utilidad esperada de un año.  Allí si nos jugamos el futuro.  El futuro siempre es incierto obviamente, pero para mi SGRE no tiene rival con quien compararse.  Si todo sale como Siemens planificó y Tacke ejecuta, el futuro será sumamente importante. No por nada Siemens AG puso en el directorio de SGRE a Lisa Davis (54 años, jefa absoluta de Siemens Energy) y a Michel Sen (miembro del directorio de Siemens AG encargado directo de supervisar como avanza la fusión de SGRE).  Ambos son mano derecha de Joe Kaeser, y ambos fueron expresamente puestos en SGRE para que SGRE sea lo que Siemens AG planificó hace tres años atrás.  Del lado español muy buen trabajo tambien de David Mesonero, otro puntal de la fusión, y es familiar de Galan, justamente por eso no entiendo a qué jugo Iberdrola con su supuesto enojo. Solo tuvimos mucha turbulencia en el inicio por un fuerte viento de frente por condiciones especialmente negativas del sector, pero quizá esas condiciones nos permiten tener ahora menos competidores, y bien vale aquello de que LO QUE NO TE MATA TE FORTALECE. SGRE saldra fortalecida de esta turbulencia del mercado.   
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Uruguayo 17/06/18 13:29
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Muy completo y muy bueno todo tu informe.  Tu prefieres para el analisis el periodo desde abril/17 a la fecha con Vestas -34% y SGRE - 36 %, yo sigo prefiriendo tomar como punto de partida un año completo o sea junio/18 vs junio 17 justamente para anular el efecto del dividendo extraordinario que nada tiene que ver con el desarrollo de SGRE  y alli las cifras son Vestas -28 % y SGRE - 34 %.  Sin embargo en cualquiera de ambas mediciones podemos concluir que el problema ha sido del sector y no de la empresa.  Si el problema fue sectorial y Markus Tacke dice que los precios se han estabilizado y alcanzado un nuevo equilibrio y que la rentabilidad va a crecer a medida que avance el plan trianual, entonces podemos especular que de aqui para adelante hay más posibilidades de ir al alza que de volver a la baja.  No es entonces aventurado pensar en un mediano plazo en cerrar ese enorme gap dejado en julio de 2017 con una baja de un 17% en un solo día.  No va a ser facil pero tengo confianza que en algún momento de lo que queda del año o en el próximo 2019 la veremos nuevamente por encima de los 17 Euros.   Toda apuesta a futuro es siempre justamente eso UNA APUESTA, pero yo me jugaria a apostar que por delante tenemos mejor perspectiva que la pasada. 
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Uruguayo 17/06/18 09:30
Ha respondido al tema Gamesa for ever
El ejercicio económico 2017 ya está cerrado dio perdidas, y sobre el mismo ya se definió la JGA y no habrá ningún dividendo alguno durante todo el año calendario 2018.  Lo que M. Tacke se está refiriendo es a la posibilidad de que el actual ejercicio contable en curso y que cerrará el próximo 30 de Setiembre tenga resultado positivo, y en consecuencia el 25% de ese resultado pueda ser aprobado en la subsiguiente JGA como dividendo a ser abonado en los primeros meses del año 2019.  Tenemos que tener en cuenta que el cambio de fecha de cierre de balance puede al principio provocar estas confusiones. Por lo demás el reportaje es interesante desde el punto de vista que confirma se van cumpliendo las metas fijadas en el plan trienal del pasado 15/02/2018 pero nada agrega sobre lo que ya conocíamos.
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