Misterpaz
01/06/26 05:31
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Acciones IBEX 35, Mercado Continuo, BME Growth (MAB): actualidad, opiniones y oportunidades de inversión
La firma reunió a periodistas en sus oficinas para presentar su visiónsobre el papel de los activos energéticos en las carteras de inversión y elcrecimiento de la demanda provocado por la inteligencia artificial, laelectrificación y el almacenamiento.La compañía gestiona actualmente más de 25 millones de euros enactivos energéticos reales, cuenta con más de 1.300 inversores activos en35 países y mantiene un pipeline activo de 500 MW en España y Alemania.Valencia, 29 de mayo de 2026 – Crowmie celebró en sus oficinas de Valenciaun encuentro con periodistas para presentar su evolución como firma deinversión especializada en infraestructura energética y compartir las principalestesis que guían su crecimiento: la apertura de los activos energéticos alinversor particular, la necesidad de capital privado para financiar la transiciónenergética y el papel del almacenamiento BESS ante el crecimiento de lademanda eléctrica vinculada a la inteligencia artificial.El encuentro, liderado por Fernando Dávila, CEO y cofundador de Crowmie,permitió a los asistentes conocer de primera mano la visión de la compañíasobre el futuro de la inversión en energía, así como las principales magnitudesde su modelo, su estrategia de expansión y su forma de relación con losinversores.De la alta competición a la inversión energéticaCrowmie nació con la convicción de que la infraestructura energética iba aconvertirse en una de las categorías de inversión más relevantes de lapróxima década y el inversor particular merecía acceder a ella con el mismorigor, transparencia y acompañamiento que tradicionalmente han tenido losgrandes inversores institucionales.Durante su intervención, Dávila repasó parte de su trayectoria personal yprofesional, marcada por una combinación poco habitual de visión técnica,disciplina de alto rendimiento y emprendimiento. Ingeniero aeroespacial deformación, exolímpico de vela y campeón del mundo, el CEO de Crowmieexplicó cómo esa experiencia ha influido en la forma de construir lacompañía: con método, control del riesgo y visión a largo plazo.“Al contrario de lo que mucha gente piensa, la energía no es una tendencia. Esla base sobre la que se va a construir buena parte del crecimiento económicode los próximos años. Nuestra tesis siempre ha sido que el inversor particularno podía quedarse fuera de esa categoría”, señaló Dávila durante el encuentro.El acceso del inversor particular a carteras más institucionalesUno de los ejes principales de la presentación fue la distancia que todavíaexiste entre la composición tradicional de las carteras minoristas y laasignación de activos de grandes inversores institucionales. Según se expuso,el inversor particular sigue concentrando buena parte de su patrimonio enrenta variable, renta fija y liquidez, mientras que los grandes patrimonios yfondos institucionales incorporan de forma creciente activos alternativos einfraestructura.La compañía defendió que esta diferencia no responde únicamente al perfil deriesgo, sino también a una barrera histórica de acceso. Durante años, lainfraestructura energética ha sido una clase de activo reservada a fondos,utilities y grandes patrimonios, con tickets elevados, vehículos cerrados yescasa flexibilidad de entrada o salida.Crowmie plantea su modelo precisamente en ese punto: abrir el acceso aproyectos de generación fotovoltaica y almacenamiento energético,respaldados por activos físicos, contratos operativos y mecanismos de liquidezestructurada.Crowmie, una firma especializada en activos energéticos realesEn el encuentro, la compañía presentó también sus principales cifras deactividad. Crowmie gestiona actualmente más de 25 millones de euros enactivos energéticos reales, cuenta con más de 1.300 inversores activos en35 países y opera sobre dos grandes tipologías de activo: proyectosfotovoltaicos de autoconsumo industrial y sistemas de almacenamientoenergético con baterías.En el caso de la fotovoltaica, la compañía trabaja con modelos de ingresosbasados en PPA y renting, vinculados a contratos de largo plazo conempresas consumidoras. En almacenamiento BESS, el modelo se orienta aarbitraje energético, servicios a red y mecanismos de capacidad firme.La compañía subrayó también uno de los elementos centrales de suposicionamiento: el “skin in the game”. Crowmie coinvierte en todos susproyectos junto a sus inversores, con el objetivo de reforzar la alineación deincentivos y consolidar una relación de confianza a largo plazo.“Queremos que el inversor sepa exactamente dónde está su dinero, cómogenera flujos, qué riesgos existen y cómo se gestionan. La confianza no seconstruye con promesas, sino con estructura, transparencia y alineación”,afirmó Dávila.La IA, la transición energética y el almacenamiento como oportunidad estructuralEl evento también abordó el contexto macroeconómico que está impulsando lanecesidad de nuevas infraestructuras energéticas. La compañía señaló que laexpansión de la inteligencia artificial y de los centros de datos está generandouna presión creciente sobre el sistema eléctrico global. Según lasestimaciones presentadas, el consumo eléctrico de los centros de datos podríaduplicarse antes de 2030, mientras que el consumo asociado a cargas de IApodría triplicarse.Este crecimiento se suma a otros grandes vectores estructurales: laelectrificación de la economía, la expansión de las renovables, la necesidad deredes más flexibles y el despliegue masivo de almacenamiento energético.Crowmie destacó que la inversión global en transición energética alcanzó los2,3 billones de dólares en 2025, mientras que la Unión Europea necesitamovilizar alrededor de 660.000 millones de euros anuales hasta 2030 parafinanciar su transición energética. En este contexto, la Comisión Europeareconoce que el capital público no será suficiente y que movilizar capitalprivado será imprescindible.Para la compañía, esta combinación de demanda energética, necesidad deinversión y crecimiento del almacenamiento sitúa al BESS como una de lascategorías con mayor potencial dentro de la infraestructura energética.Acompañamiento, comunidad y relación directa con el inversorMás allá del producto, Fernando Dávila quiso poner el foco en el modelo derelación con el inversor. El CEO y cofundador explicó que el proceso comienzacon una asesoría personalizada de 45 minutos, orientada a conocer el perfil,la experiencia, los intereses y la posible alineación del inversor con el modelo.A partir de ahí, la relación se desarrolla mediante webinars macro ymicroeconómicos, sesiones sobre proyectos, informes de evolución, eventosexclusivos y experiencias presenciales diseñadas para conectar a lacomunidad. Recientemente, Crowmie ha incorporado también sesiones deasesoría financiera con asesores certificados para inversores relevantes.Este enfoque responde a una idea central de la compañía: no operar como unaplataforma meramente transaccional, sino como una firma de inversión queacompaña, explica y mantiene una relación directa con sus inversoresdurante todo el ciclo de vida de cada proyecto.El dato que mejor resume esta relación, según Crowmie, es la recurrencia: el90% de sus inversores repite y duplica ticket en menos de seis meses.500 MW en pipeline y expansión en Europa occidentalEn cuanto a sus próximos pasos, Crowmie presentó un pipeline activo de 500MW en proyectos en fase de análisis, estructuración o financiación, así comouna red de más de 40 partners estratégicos entre desarrolladores, ingenierías,operadores energéticos y colaboradores internacionales.La compañía mantiene operativa activa en España y Alemania, y trabaja ya conflujo de oportunidades en Europa occidental. Este modelo de originaciónbusca garantizar una cartera recurrente de oportunidades, tanto en fotovoltaicacomo en almacenamiento energético, y sostener la escalabilidad del productoante el crecimiento de la demanda inversora.“Aquí vemos la infraestructura energética no solo como una cuestión industrialo medioambiental, para nosotros tiene una categoría patrimonial. Si lainteligencia artificial, la electrificación y el almacenamiento van a definir lapróxima década, el inversor particular no puede quedarse fuera de esemovimiento”, concluyó Fernando Dávila.Con esta rueda de prensa, Crowmie refuerza su estrategia de comunicacióninstitucional y su voluntad de abrir una conversación pública sobre el papeldel capital privado en la financiación de la transición energética, el acceso delinversor particular a activos reales y la necesidad de construir carteras másalineadas con los cambios estructurales de la economía.Sobre CrowmieCrowmie es una firma de inversión especializada en activos de infraestructuraenergética que democratiza el acceso a un sector hasta ahora reservado agrandes fondos. A través de su plataforma, tanto inversores particulares comoinstitucionales pueden participar en proyectos de generación fotovoltaica y dealmacenamiento energético en España y Europa, con estructuras diseñadaspara generar rentabilidad estable y liquidez a largo plazo. Trabajando de lamano de promotores, operadores energéticos y socios estratégicos del sector,Crowmie gestiona cada proyecto de forma integral —desde la selección y elanálisis hasta la operación y el seguimiento— con transparencia total hacia elinversor. Como parte del ecosistema de la transición energética, su modelocombina impacto ambiental real con retorno financiero sólido.