javiro
07/06/26 09:02
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Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
¿Es Pharmamar “atractiva” para una big pharma?. A raiz de la publicación del articulo “Roche quiere reinventarse tras haber dominado la oncología” https://www.expansion.com/economia/financial-times/2026/06/05/6a22ce6be5fdea407a8b4574.html?intcmpante la rapida exNOT002 (que ya comenté en el post 15053) y que se reproduce en la pág. 8 del Suplemento “Lideres y tendencias” del Expansion de ayer sábado, me han surgido una serie de consideraciones que en “caliente” no se me ocurrieron. Según este artículo: Roche va a apostar por la obesidad y el Alzheimer abandonando paulatinamente la oncología ante la rápida expansión de rivales como Merck y Astrazeneca. Esta noticia tan impactante en el ámbito de la oncología mundial puede tener implicaciones negativas para Pharmamar. La consecuencia de esta “reestructuración estratégica” de la suiza es que a Roche ya no le interesaría la biofarmacéutica de Sousa debido a que el “pipeline” de la española es eminentemente oncológico y además quimioterapéutico (por ahora). Pharmamar tendrá que buscarse nuevas alianzas si quiere seguir progresando en oncología. ¿Y por qué no seguir en “aislamiento” como ha hecho con el Zepzelca en 2L?. Muchos responderán diciendo que es una temeridad continuar en solitario por alargamiento de los plazos de los ensayos y por la dura competencia del sector. Lo que yo pienso es que ninguna de las grandes farmacéuticas quiere trabajar con Pharmamar sencillamente porque el “pipeline” de Sousa (basado en la quimioterapia tradicional) no les vale. Los desarrollos oncológicos pioneros tienen otras líneas de investigación: -terapias celulares -conjugados anticuerpo-fármaco (ADCs) -inhibidores multiespecíficos, e incluso -vacunas, (fármacos que reducen la probabilidad de desarrollo de un tumor). Y en estas especialidades Pharmamar tiene poco que ofrecer. Bajo la dirección de Sousa el “mar” NO ha demostrado ser la plataforma terapéutica antitumoral que se nos está vendiendo. Si lo fuese todas las “grandes” comprarían la biblioteca de moléculas de PHM para progresar por esta línea. No lo hacen, luego es que no le ven futuro. No es que Pharmamar quiera avanzar sola. Es que nadie quiere progresar con ella. Desde este punto de vista las aportaciones de los PM54 y PM534, NO serían positivamente valoradas por ninguna de las grandes. A lo mejor Pharmamar quisiera tener socios, pero la realidad sería que nadie quiere asociarse con ella porque nada de valor tiene que ofrecer en investigación puntera. Solo créditos fiscales. Comentaba en otro post, que me parecía muy optimista planificar el final de la fase 2 del PM54 para junio de 2027. Quizá esta proyección se hizo pensando en que se establecería algún tipo de colaboración con otra biofarmacéutica, pero me temo que no va a ser así. Los pilares clave para un crecimiento sostenido de Pharmamar como son PM54 y PM534 podrían estar tambaleándose, porque ambos productos tardarían mucho en monetizarse. El “reinado” de Zepzelca en 1L y 2L para CPCP y Leiomiosarcoma (LMS) podría decaer en 2030 e incluso antes, sin que todavía existiera un relevo claro para mantener más allá de esa fecha la cifra de negocio en su “pico de ventas” que yo sitúo en los 400-450M€. El bienio 2027-2028 será clave para proyectar las estimaciones hacia 2030, lo que nos permitirá actuar en consecuencia. A ver qué opinan de todo esto los foreros que siguen más de cerca al valor. Yo desgraciadamente no lo puedo hacer. Me refiero a seguir el día a día las noticias y los comentarios. Si en estas fechas he podido reflexionar sobre estos temas es porque he “teletrabajado”, una manera como otra cualquiera de tener más tiempo para otras actividades.