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Inkordio 27/07/14 18:24

Ha respondido al tema Carbures Europe

Buenas noches ¡¡ Cuidado !! Primera persona y única que aviso durante seis o siete meses de lo que se estaba gestando en Gowex Red Investment @INVESTMENT_RED, y creo que muy poca gente le hizo caso y casi nadie se lo agradeció sino todo lo contrario. Comentado por el forero Reydelfixing, aunque con la segunda parte de ese comentario no este de acuerdo, en parte, en referencia a PTC. Valoración de 5€ Otro comentario Y otros dos comentarios de la misma persona Este último comentario viene de Gothan City Research y dice más o menos que Gowex no es la única corporación o empresa que ha cocinado sus libros..... sigue buscando en micro, pequeñas y medianas empresas. Es sólo información Un saludo

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Inkordio 15/07/14 07:03

Ha respondido al tema Carbures Europe

Quiet Investment 14 julio, 2014 Carburando ampliamente Vamos a tomar COMO referencia las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2013. CARBURES ha presentado también la contabilidad correspondiente a la sociedad matriz. Ambas se parecen bastante pero la que CUENTA es la consolidada. Comenzaremos dando por bueno todo lo que dice la empresa sin hacer ninguna corrección. BENEFICIOS. Los beneficios correspondientes al ejercicio 2013 ascienden a 2.1 millones de euros, esto es, 0.11€ por acción. Supongamos un PRECIO por acción de 20€, es decir, un 50% menos de los prácticamente 40€ a los que cotizó el 31 de marzo de este año. Eso significa un PER de casi ¡182! En su nuevo plan estratégico la empresa dice que espera UNOS beneficios de 50 millones en el 2016 y en tal caso el beneficio por acción sería de 2.6€ y usted habría pagado hoy un PER 7.7 aproximadamente. Supongo que ya se habrá dado cuenta de que la tasa de crecimiento compuesto de los beneficios que TIENE que obtener CARBURES para justificar este precio de 20€ por título excede los tres dígitos. Sí, ha leído bien: hay que doblar y bien doblados los beneficios CADA ejercicio. ¿Cuánto valen 0.11€ por acción a un PER 20? Bueno, pues 2.2€. No 20€. BIEN, dirán muchos, pero es que es normal que una empresa de crecimiento cotice a múltiplos altos. Ciertamente es verdad. Pongamos un PER más acorde con esa visión, un PER de 40. Las acciones valdrían 4.4€. No 20€. De todas maneras sostenemos que dada la elevada incertidumbre de CARBURES y otros un PER 20 debería ser lo máximo que el inversor debiera estar dispuesto a pagar. Queremos decirle con todo esto que usted está abonando una auténtica millonada por las acciones de CARBURES incluso si aplicamos PER propios de este tipo de compañías y que muy fino tiene que hilar ESTAempresa y todo tiene que salirle a la perfección para doblar de largo los beneficios cada año. En el DIM, documento de información ofrecido al inversor en el 2012, los objetivos de beneficios de CARBURES eran más modestos. Esperaban ganar en 2016 4 millones, esto es, 46 millones MENOS. Todo ha debido de ir muy bien como para cambiar en menos de ¡2 años! las previsiones. O bien, dada la política de adquisiciones corporativas de la empresa, la idea original no era la del DIM… En todo caso, estos cambios radicales de planes de negocio en tan poco tiempo, uno PARA salir a cotizar, y otro nuevo, ya subidos al carro de las ampliaciones y la escalada bursátil, debiera ser un elemento de desconfianza y no de optimismo. ¿En menos de dos años el DIM a la papelera? PATRIMONIO. El patrimonio neto de CARBURES asciende a 41.1 millones, esto es, 2.16€ por acción. El coeficiente precio/valor contable es 9.3. Sí, usted pagaría más de 9€ por cada euro de activos netos de CARBURES. Si observa la cifra del fondo de comercio verá que asciende a 25.3 millones o lo que es lo mismo: más del 22% de su activo está representado por esta peligrosa partida. ¿Cuál es el negocio de CARBURES? ¿Crecer a base de adquisiciones? Esta cifra tan abultada de fondo de comercio es algo realmente inusual en las empresas del MAB. La compañía ha realizado ya cuatro ampliaciones de capital y planea hacer más. ¿Va a seguir comprando más empresas? No lo sabemos. Ya se verá. No obstante, vamos a hacer dos importantes observaciones: Primera observación importante. Si usted es accionista original de la empresa tenga presente que cada vez que CARBURES amplia capital usted TIENE que acudir a la ampliación para mantener su proporción en la tarta accionarial. Si la empresa tiene planes de expansión que pasan por realizar adquisiciones de otras empresas usted debe darse cuenta de que tendrá que desembolsar más y más capital. Cuando el chollo de las ampliaciones se acabe porque el humor y la paciencia del inversor es voluble la compañía tendrá que recurrir al endeudamiento o compra apalancada. Eso es algo que ya está haciendo dado que en su flujo de efectivo procedente de las actividades de financiación figuran casi 16 millones de nuevas deudas. Los pasivos financieros totales de CARBURES ascienden a 55.5 millones. Entre la caja y activos financieros a corto y largo plazo la empresa posee 18.1 millones. Así que por lo menos toca devolver en el futuro 37 millones. Conclusión: cuidado con la manera con la cual crece una compañía CUANDO ésta dependa de tirar de billetera porque si usted es accionista es probable que la billetera sea la suya. Segunda observación importante. Empresa pequeña empieza a comprar otras empresas. Hace sonar el cuerno de la liquidez y el inversor acude hipnotizado a cada ampliación de capital extasiado por el crecimiento orgánico. Una vez que empieza a devorar pececillos la empresa pequeña se viene arriba. “Yo me lo como todo. ¿Dónde está el p…banco?” Pertrechada con liquidez privada y bancaria continúa su expansión a golpe de talonario consolidando negocios como si el mañana no existiera. “Soy el p…amo y ya aparezco en todas las portadas.” El ciclo económico sonríe, los tipos están bajos y la antes cenicienta se viene arriba de nuevo. Finalmente, dada la amnesia de CEOS y analistas el pez chico va a por todas y se fagocita una ballena a golpe de talonario apalancado. El ciclo cambia. Los tipos de interés suben. Los negocios se resienten…y la deuda y sus intereses se quedan. Este esquema no tiene ni mucho menos por qué reproducirse en CARBURES y no sugerimos siquiera que sea esto lo que esté haciendo o vaya a hacer. PERO sí le decimos al inversor: ya que le hemos ahorrado la engorrosa tarea de leerse sesudos tratados financieros sobre este tema con este breve párrafo tenga cuidado cuando perciba que la empresa en la cual ha invertido se esté “bulimizando.” VENTAS. La cifra de negocios asciende a 25.3 millones, o sea, 1.3€ por acción. El coeficiente precio/ventas es 15. El PER es muy elevado. De acuerdo. Aceptemos que tiene que serlo en una empresa de crecimiento. El PVC es también elevado. Bueno, quizá no es una empresa intensiva en capital. No es Repsol o Acerinox. Pero por otro lado tampoco es BME. Aún así es bastante alto. Por lo menos tendría que ser accesible por ventas. Negativo. El coeficiente es astronómico. Podría entenderse un coeficiente de 3-5. Al argumento de que no se puede valorar una compañía como CARBURES por sus beneficios o activos sí puede contraponerse que por lo menos por sus ventas. Una vez más, el precio de 20€ del que hemos partido arroja un PSR de 15. En su CUENTA de resultados CARBURES contabiliza como ingresos, al margen de las ventas, 4 millones en, cómo no, la partida de “trabajos realizados por la empresa PARA su activo.” Tenga usted mucho cuidado con estos ingresos porque en muchas ocasiones tienen tantas probabilidades de serlo como Brasil de remontar un 7-0. Las partidas de clientes por ventas y prestación de servicios y la de otros deudores de su activo corriente, es decir 21.7 millones, representan un 86% de esa cifra tan reducida de ventas de 25.3 millones. Preste atención también a estos detalles porque le pueden dar una idea de la calidad de su activo corriente y de la verdadera magnitud de su cifra de negocios. CAJA. No está. No sabemos si se la espera. Los flujos de efectivo procedentes de las actividades de explotación son negativos: -5.8 millones. Esto significa que la actividad de CARBURES no genera caja sino que la devora. Esto no TIENE por qué ser inusual cuando sólo se llevan dos años de vida bursátil y el negocio está comenzando su crecimiento. Las inversiones de CARBURES se han llevado 35.3 millones. Durante el 2013 recolectó de sus accionistas 15 millones y de los bancos otros 15.8 millones. Lo que falta para cubrir ese nivel de inversión y los casi 6 millones que le ha costado operar vienen del ejercicio anterior (opv + ampliación + banco). Surge entonces ESTA pregunta: ¿cómo es posible que una empresa cuyo flujo de efectivo procedente de las operaciones propias de su actividad es negativo declare beneficios en su cuenta de resultados? Podría ser que se contabilicen como ingresos ventas que todavía no han entrado como cash en la caja de la empresa. O cualquier otra explicación contable. PERO nosotros vamos a darle la versión reducida de todo esto. Nuestra opinión sobre el valor de CARBURES y sus beneficios Ninguna empresa cuyos flujos de efectivo procedentes de las actividades de explotación sean negativos está ganando dinero diga lo que diga la cuenta de resultados. Eso incluye a CARBURES y no significa que no vaya a GANAR DINERO en el futuro sino que no lo ha ganado en el 2013. Depure su cuenta de resultados de la partida de trabajos realizados por la empresa para su activo y lo que tendrá son pérdidas. Con esa caja sus beneficios contables no son creíbles. Quizá lo sean mañana pero no lo son hoy. Nos parece absurdo forzar la presentación de beneficios contables no respaldados por la caja con tan sólo dos AÑOS de vida bursátil. A no ser que sea conveniente PARA la expansión de la empresa mediante nuevas adquisiciones el ofrecer al público un resultado positivo afín de que su ánimo se galvanice más fácilmente a la hora de apoquinar pasta en cada ampliación. Nuestra opinión es que CARBURES se vende a unos coeficientes de beneficios (que nosotros no damos por buenos) y de activos netos (con un activo engordado por un fondo de comercio del que se puede saber lo que se ha pagado hoy PERO del que es mucho más complicado saber lo que valdrá mañana) no ya elevado sino astronómico incluso para los criterios de una empresa en crecimiento y expansión sin que ni siquiera el coeficiente PRECIO/ventas sea razonable. Y todo eso dando absolutamente por buenas las cuentas auditadas y ofrecidas al público por la compañía. Opinamos, asimismo, que los cambios tan radicales en las condiciones en las cuales se sale a bolsa y en las previsiones de beneficios y planes estratégicos no ofrecen demasiada confianza. Creemos también que parece que la empresa va a seguir pidiendo dinero a sus accionistas para acometer nuevas inversiones y adquisiciones y que esta situación de paganini tiene que tener una fecha de caducidad sin que haya sorpresas del tipo nuevo cambio estratégico 2016-2018 que sigan implicando más desembolso de capital privado. Por último, la increíble revalorización de la empresa no está sustentada en ninguna realidad presente y para que se justifique la mitad del precio máximo de su cotización histórica, esos 20€ tomados COMO referencia, CARBURES debe obtener unas tasas de crecimiento de los beneficios de más del 100% durante el período 2014-2016. No decimos que eso sea imposible. Lo que decimos es que la experiencia demuestra que es muy improbable. El precio que se pide hoy por las acciones, coticen en el MAB o próximamente en el mercado continuo, es muy elevado y no cumple ningún criterio de protección del patrimonio del inversor. Por tanto, o el inversor es un gran conocedor de la fibra de carbono y sus usos aeronáuticos y demás así como un experto en este sector y sus empresas o bien acepte que está invirtiendo en una empresa sin beneficios reales que ha creado muchas expectativas apoyándose en la revalorización de sus acciones y no en la realidad presente que, como hemos visto, plantea muchos interrogantes. ¿Cuánto vale esto? Pues que le parece sus activos netos, 2.16€. O mejor 1.7€ de activos netos descontado el peso del fondo de comercio. Aceptando los beneficios contables a un PER 20 no más de 2.2€. Así pues, quizá CARBURES cumpla todas las expectativas habidas y por haber. Pero por si no lo hiciera y no porque no creamos que no pueda llegar a hacerlo nosotros no pagaríamos AHORA más de 2€ por acción. Hay muchas interrogantes e incertidumbres en ESTA empresa. Por tanto, no olvide este doble principio básico de protección del capital que no nos cansaremos nunca de repetir: no compre acciones ya que no es obligatorio hacerlo pero si finalmente decide comprarlas modere mucho el precio que paga ahora o recibirá en el futuro bastante MENOS de lo que espera. http://www.quietinvestment.com/2014/07/14/carburando-ampliamente/

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Inkordio 09/07/14 21:46

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Quiet Investment 9 julio, 2014 No vale la pena sacrificar la rentabilidad de AÑOS por el riesgo de unos días de locura. Por ello vamos a CONTINUAR ofreciendo a nuestros lectores un filtro basado en la prudencia y el sentido común que estimamos que le puede ser útil si finalmente se decide a navegar por las turbulentas aguas del MAB. Usaremos de guía la contabilidad auditada aportada por las propias empresas que componen ESTEmercado de tan elevada mortalidad para lo cual es necesario realizar una advertencia previa acompañada de una observación práctica y una conclusión: ADVERTENCIA PREVIA. Damos por buenos los datos que las propias empresas han suministrado al público tras la auditoría correspondiente. Nos basamos en el principio de la buena fe negocial por PARTE de sus directivos y, en consecuencia, de la presunción de veracidad de las cuentas anuales. Nos reservamos, obviamente, la facultad de interpretar esos DATOS y opinar sobre los mismos conforme a lo que nosotros consideramos sensato y prudente PARA el inversor, tanto individual como institucional. OBSERVACIÓN PRÁCTICA DE CARÁCTER PENDULAR. Cuando los mercados se ven sacudidos por escándalos contables la comunidad inversora que previamente aceptaba alborozada sin apenas quejarse tanto la información auditada COMO los análisis de agencias de valores y analistas (caracterizados casi todos ellos por la obsesión por predecir los beneficios futuros de empresas y proyectos aún no contrastados con la realidad) desarrolla un comportamiento pendular que cuestiona toda la validez de los datos contables y de los principios sensatos del análisis de valores generalizando los escándalos particulares al resto de actores del mercado. El cruce de reproches entre los analistas fundamentales (avergonzados) y analistas técnicos (crecidos) se acentúa exponencialmente durante el período de tiempo que dura el último trending topic del fraude. CONCLUSIÓN. Los excesos psicológicos y el abandono de los más elementales principios de prudencia que originaron sobrevaloraciones irracionales en un activo tras el que se escondía un fraude contable provocan un juicio de valor sobre la utilidad del análisis de valores igual de exagerado que los excesos previos al crack de tal activo HASTA que finalmente la situación revierte a una media más moderada. En tierra de nadie Compañías excluidas del MAB (NOSTRUM y NEGOCIO) y compañías suspendidas de cotización BIEN por escándalos contables o por concurso de acreedores o ambas cosas (ZINKIA, BODACLICK y GOWEX). Este primer filtro es, claro está, evidente. Dos muertos y tres desaparecidos en combate. Bien, el inversor ya sabe que aquí ni se está ni se le espera. Dicho lo cual haremos las siguientes observaciones: OBSERVACIÓN PRIMERA. La tasa de mortalidad en las empresas de pequeña capitalización que acuden al mercado de capitales PARA obtener financiación extrabancaria es elevada. OBSERVACIÓN SEGUNDA. El inversor debe ser consciente de ESTA realidad y asumir que invertir en compañías no contrastadas con proyectos de expansión difíciles de valorar es una tarea más difícil y complicada que la selección de empresas contrastadas y estables de otros segmentos del mercado. OBSERVACIÓN TERCERA. La rentabilidad que el inversor PUEDE obtener al introducirse en estos mercados no es superior a la que puede obtener en otros más consolidados dado que ello dependerá de la calidad de su análisis compañía por compañía independientemente del carácter que ésta tenga. Embudos de mortero NPG y FACEPHI comienzan su andadura en el MAB en el 2014. Debido a que no tienen todavía una trayectoria bursátil nosotros creemos que sólo aquellos inversores que tengan un conocimiento adecuado de las actividades a las que se dedican ambas empresas y de sus respectivos sectores pueden ser idóneos PARA asumir el riesgo y la incertidumbre que conllevan las actividades punteras a las que ambas se dedican. El resto de inversores, que no especuladores y traders, deberían mantener alejado su patrimonio de ambas dado que ni poseen los conocimientos suficientes ni tienen los medios ni tiempo para conocerlos. Tenga usted en cuenta lo siguiente: OBSERVACIÓN CUARTA. No es probable, ni siquiera demasiado posible, que un inversor particular o institucional tenga los conocimientos adecuados para emprender una inversión exitosa en empresas de este TIPO. Negocios más convencionales y aburridos que la biometría son ya de por sí lo suficientemente complicados. OBSERVACIÓN QUINTA. Aún en el caso de obtener asesoramiento técnico por PARTE de un experto en la materia el inversor debe tener en cuenta que es posible o probable que ni siquiera los expertos coincidan y, por tanto, debería estar seguro de elegir aquel consejero cuya opinión, conocimientos y previsiones son los correctos. Las probabilidades de cometer un error en esta elección incierta son muy elevadas. Llegando a las alambradas Compañías que comienzan a cotizar en el 2013 (EBIOSS) y en el 2012 (1NKEMIA, SUAVITAS, IBERCOM, CARBURES y BIONATURIS). Ninguna de estas empresas TIENE beneficios reales por el momento, digan lo que digan sus cuentas de resultados. En primer lugar, porque abundan los “trabajos realizados por el grupo para su activo.” Por un principio básico de prudencia nosotros no consideramos eso como ingreso. En segundo lugar, porque no tienen nada que se parezca a lo que sensatamente podemos entender por caja. El dinero viene de los inversores y de los bancos. En tercer lugar, salvo EBIOSS, todas han recurrido tras su salida a bolsa a alguna ampliación de capital y CARBURES a cuatro. Quien sigue pidiendo dinero a los inversores tras la correspondiente OPV lo HACE porque esa financiación es gratuita y, por supuesto, porque su negocio todavía no genera caja para hacer frente a sus gastos de inversión. BIONATURIS no presenta siquiera en su contabilidad los estados de flujo de efectivo, algo que nosotros consideramos esencial dado que son menos susceptibles de ser chanchulleados. Ya solo por esto creemos que cualquiera debe permanecer alejado de esta entidad a no ser que sepa muy bien lo que hace. Ignoramos si TIENE o no obligación de presentar los estados de flujo de efectivo. Pero nos da igual. Si no la tiene debería ofrecerlos al público de motu propio. CARBURES, que declara beneficios contables ante el entusiasmo de los inversores que han catapultado su cotización, presenta un flujo de efectivo procedente de las actividades de explotación ¡NEGATIVO! en el ejercicio 2013. COMO curiosidad resaltamos que el 22% de todo su activo corresponde al fondo de comercio. ESTE es un hecho inusual en las empresas del MAB, que si bien poseen activos intangibles apenas cuentan con fondo de comercio. Recordemos que un porcentaje elevado de esta partida sobre el total del activo tiene una peligrosa tendencia a causar disgustos al accionista. CARBURES declara tener beneficios. Con un flujo de efectivo negativo procedente de las actividades de explotación nosotros opinamos que no los tiene. Quien quiera saber el por qué de este hecho tan inusual que eche un vistazo a las notas 6 y 7 de sus cuentas anuales. CARBURES se expande mediante compras de otras empresas que financia (visite sus estados de flujo de efectivo) mediante la emisión de deuda (constan 55 millones de pasivos financieros en su balance) y ampliaciones de capital. La cotización por las nubes… Nos da igual lo prometedor que sea su negocio y las estimaciones de beneficios futuros que hagan los demás. A nosotros esto no nos convence porque lo único que nos transmite hasta el momento es que la empresa es adicta al DINERO, al dinero ajeno queremos decir, y que basa una parte importante de su crecimiento en adquisiciones corporativas a cuenta del inversor. OBSERVACIÓN SEXTA. Las empresas necesitan realizar inversiones para afrontar sus planes de crecimiento y expansión lo que conlleva en muchas ocasiones un mayor aporte de capital que el inicialmente previsto así como la asunción de deuda dado que los PLANES DE NEGOCIOinicialmente elaborados por las compañías no se cumplen bien por una planificación poco realista bien por la incertidumbre connatural que surge en el devenir empresarial bien por una combinación de ambas. OBSERVACIÓN SÉPTIMA. El inversor se comportaría COMO un incauto si creyera que una buena idea va a triunfar y proporcionar beneficios increíbles sin inversión de capital y tiempo para que tal idea se transforme en beneficios reales y tangibles. OBSERVACIÓN OCTAVA. La mayoría de analistas y agencias realizan previsiones sobre beneficios futuros y crecimiento que pocas veces acaban coincidiendo con la realidad PERO que el inversor asume como ciertos sin entrar a valorar si es posible, probable o razonable. Las empresas que piden dinero a los inversores realizan a su vez unas estimaciones de beneficios futuros que pocas veces se convierten en realidad. OBSERVACIÓN NOVENA. Para que empresas con nuevas y brillantes ideas y proyectos triunfen hay que asumir un elevado riesgo de fracaso y una incertidumbre también muy elevada. Alguien debe asumir ese riesgo e incertidumbre pero debido al desconocimiento y la dificultad de predicción de negocios tan complicados y cambiantes como los tecnológicos a la mayoría de inversores, en especial minoristas, les conviene más esperar a que se materialice el éxito empresarial de una de estas empresas que invertir en ellas DESDE el principio dado que asume unas elevadas probabilidades de sufrir una pérdida patrimonial irrecuperable. Conclusión final para ESTE primer filtro Nuestra opinión al respecto de estas 13 empresas, de las cuales 5 ya han naufragado y es improbable que sean reflotadas, está meridianamente clara: ninguna de ellas gana dinero (por ahora) digan lo que digan sus cuentas anuales, llevan muy poco tiempo de vida bursátil como PARA poder tener una imagen de las mismas adecuada y contextualizada en el ciclo económico que pueda ser comprensible para la mayor parte de los inversores y, finalmente, algunas de ellas, como BIONATURIS y CARBURES no nos gustan tanto por lo que no hacen como por lo que hacen. Próximamente echaremos un vistazo a las empresas del MAB en el 2011. Nos vemos en las trincheras. http://www.quietinvestment.com/2014/07/09/atencion-amigo-inversormab-al-volante/

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Inkordio 25/06/14 07:26

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Otro globo del Project Loon de Google cae en Nueva Zelanda Project Loon es un proyecto de Google para llevar Internet a zonas remotas, usando enormes globos aerostáticos Hace unos días, uno se estrelló en Nueva York, cortando el suministro eléctrico. En Nueva Zelanda lo confundieron con un avión estrellado En Kentucky pensaron que era un OVNI... 20 Junio 2014 por Juan Antonio Pascual Los caprichosos globos aerostáticos del Project Loon de Google siguen haciendo de las suyas. Son relativamente seguros, pesan poco y no deberían causar mucho daño cuando caen, pero no dejan de ser un peligro para la población, especialmente si son confundidos con aviones... o con OVNIs... Con Project Loon, Google quiere utilizar globos aerostáticos como expansores de la conexión a Internet en zonas remotas. Comenzó extendiendo una red de globos en Nueva Zelanda, un país con poca población, para evitar riesgos, y como no ocurrió nada relevante, comenzaron las pruebas en Estados Unidos hace unas semanas. Sin embargo, las cosas se han precipitado en los últimos días. Según cuentan en Ubergizmo, durante las pruebas en Nueva Zelanda uno de los globos comenzó a descender a tierra, en un proceso controlado. Sin embargo, alguien lo confundió con un avión que se estaba estrellando, y llamó al servicio de emergencias. Las autoridades de la zona fueron movilizadas, e incluso llegaron a enviar un helicóptero de emergencia, para descubrir que sólo se trataba de un globo de Project Loon. Más problemático ha sido el accidente de Washington, en donde un globo se enredó en el tendido eléctrico, y cortó el suministro de energía de la zona durante varias horas. En Kentucky, uno de los globos fue confundido con un OVNI. Fue grabado por varios espectadores y subido a YouTube como un supuesto avistamiento extraterrestre... http://www.youtube.com/watch?v=gpo5LsICnEY Google tuvo que salir al paso para confirmar que no era un OVNI, sino un globo de Project Loon cruzando la atmósfera. Son los contratiempos típicos de una tecnología novedosa, que aún está en fase de pruebas. Accidentes habituales con los globos aerostáticos que se usan en experimentos científicos relacionados con el clima o la fauna, pero que al pertenecer a Google obtienen más repercusión en la prensa. http://computerhoy.com/noticias/internet/otro-globo-del-project-loon-google-cae-nueva-zelanda-14595

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Inkordio 24/06/14 19:38

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06.06.2014 El wifi gratuito llega al 40% de Madrid, pero aún deja fuera a más de 1,5 millones de vecinos Chamberí, Centro, Retiro y Salamanca son los distritos con más cobertura. Vallecas, Barajas y Villaverde, tienen el peor servicio. 55.000 usuarios se conectan cada día en autobuses, plazas, quioscos de prensa, museos, bibliotecas públicas y, próximamente, en el metro. Los planes para extender el servicio a las marquesinas de la EMT y los autobuses interurbanos han sido aparcados. Madrid se ha convertido en los últimos siete años en el municipio más conectado de España. En 2007, la capital ofrecía un solo punto de wifi público gratuito, el situado en la Plaza de Santo Domingo. Hoy, 55.000 personas utilizan a diario los 2.400 puntos instalados en calles, vehículos o edificios públicos. La cobertura alcanza ya al 40% de los madrileños, siendo la almendra central —donde se concentran comercios, oficinas y turistas— la zona con mayor disponibilidad. Chamberí, Centro, Retiro y Salamanca son los distritos con mayor disponibilidad. En cambio, los residentes de Vallecas, Barajas, Villaverde y Vicálvaro sufren, con seis o menos puntos cada uno, un apagón tecnológico. Además, las zonas norte y sur de Puente de Vallecas, los barrios de Las Rosas o Canillejas en San Blas, Las Tablas y Peñagrande en Fuencarral, Latina, Carabanchel y Usera tienen grandes áreas de sombra. En total, más de 1,5 millones de madrileños carecen de tecnología sin cables. El perfil mayoritario del usuario de las redes públicas es el de un ciudadano de entre 25 y 49 años (64% de las entradas) que usa un teléfono o una tableta inteligentes (90,2%), según Gowex, principal proveedor de administraciones públicas y empresas privadas en la región. Por sexos, el 57% son hombres y el 43% restante, mujeres. La hora punta de conexión se sitúa entre las 19.00 y las 20.00 horas, con un tiempo medio de navegación de 25 minutos. En el caso de los autobuses públicos, el momento de mayor tráfico se sitúa entre las 14.00h y las 15.00h. Cada cliente permanece 'enganchado' 10 minutos de promedio. El 41% se conecta en un idioma que no es el español. El contenido más consultado son las redes sociales (62%), el correo electrónico (12%) y los buscadores (12%). Velocidad y cobertura Cada wifi público tiene un radio de cobertura de 100 metros. La tecnología ADSL/3G permite una velocidad de subida y bajada de datos de 128 Kbps y 512 Kbps, respectivamente, aunque Gowex ofrece velocidades de 3 y 6 Mbps mediante tarifas de pago por 24 horas o un mes. El servicio no permite abrir páginas o servicios de pornografía, contenidos violentos o xenófobos, juegos. En la EMT, la red impide reproducir archivos en streaming ni realizar llamadas con programas como Skype para evitar la saturación de la red. La red común permite que el usuario solo deba registrarse una vez para poder utilizar la wifi en el transporte público o en las plazas y quioscos de Madrid. En el caso de las bibliotecas, cada una ofrece su propia clave. El acceso es libre en los museos. El Ayuntamiento de Madrid acaba de poner en marcha la web conectandomadrid.es que permite conocer todos los puntos WiFi de acceso a Internet gratuito de la ciudad. En ella es posible, además, añadir los espacios privados que disponen de Wifi como bares, restaurantes y otros locales comerciales. Mapa del wifi en Madrid EMT > La red más grande. Cubre el 100% de la flota de autobuses urbanos, que incluye 2.100 vehículos desde 2010. Alberto Ruiz-Gallardón prometió extender el wifi a las marquesinas, pero el proyecto apenas ha avanzado. Los 26 autobuses turísticos de Madrid City Tour también han desplegado este servicio. Quioscos > Hay 209 puntos repartidos por toda la ciudad, aunque la mayoría se encuentran en el interior de la M-30. Empezó con 120 puestos en 2009 como un proyecto piloto de la Asociación de Vendedores de Prensa. Los más populares son los de Candilejas (Puente de Vallecas) y Marcelo Usera (Usera), donde jóvenes e inmigrantes aprovechan para consultar sus redes sociales y comunicarse con sus parientes. El tercer lugar lo ocupa el de Cibeles. Plazas > Mayor, Callao, Olavide, Santo Domingo, Ópera... Y así hasta 12. Este año se sumarán las del Humilladero y La Paja (La Latina), Santa Bárbara (Alonso Martínez), Felipe II (Goya), Los Cubos (Ventura Rodríguez), Prosperidad (Ciudad Jardín), alcanzando las 18. Callao y Olavide lideran el número de conexiones. Metro > El wifi desembarcará en el subterráneo en julio. Nuevos Ministerios será la primera estación. Le seguirán otras diez, entre las que están Sol, Moncloa y Avenida de América. Bibliotecas > Las 30 bibliotecas municipales de la ciudad disponen de wifi libre accesible mediante clave. También puede encontrarse en la biblioteca central de la Comunidad de Madrid, situada en el distrito de Chamberí. Museos > Las cafeterías de El Prado y el Reina Sofía son punto de encuentro de quienes quieren acceder a Internet por vía inalámbrica. Matadero y la Casa Encendida también disponen de este servicio. Otros accesos > El Consorcio Regional de Transportes habilitó el wifi en 19 coches de las líneas 516 y 522, que conectan Móstoles con la Universidad Rey Juan Carlos, aunque mantiene parada la extensión a las marquesinas. El tranvía de Parla dotó otros 10 convoyes. Los madrileños también pueden acceder en la piscina y las plazas de Meco, las cafeterías de los hospitales de Fuenlabrada o el 12 de Octubre, los centros comerciales Madrid Sur y Las Rosas y las 18 bibliotecas de titularidad autonómica situadas en los municipios. http://www.20minutos.es/noticia/2160604/0/wifi/madrid/plazas-metro-autobuses/

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Inkordio 09/06/14 20:10

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Andorra Telecom despliega una red Wi-Fi con tecnología de Cisco WI-FI | NOTICIAS | 06 JUN 2014 El operador ha desplegado una red Wi-Fi con tecnología de Cisco que proporciona un servicio básico gratuito para consultar información local, comercial y turística del país, junto con un servicio Premium de pago de navegación libre. En pleno funcionamiento desde enero y con cobertura en la zona centro de Andorra La Vella y Escaldes-Engordany, donde hay mayor densidad de visitantes, Andorra WiFi es una red pública basada en la plataforma Cisco Service Provider (SP) WiFi, que forma parte del porfolio Small Cell de Cisco y soporta millones de usuarios. Cisco SP WiFi se compone de el router de acceso Cisco ASR 1000, Cisco Wireless LAN Controller y Cisco Mobility Services Engine, que captura la información contextual proporcionada por los Puntos de Acceso Cisco Aironet. Como valor diferencial, Andorra WiFi incluye también la plataforma Cisco Connected Mobile Experiences (CMX) con ThinkSmart, que proporciona una mayor inteligencia y capacidad analítica (Big Data) para ofrecer servicios personalizados basados en la localización. Esta funcionalidad permite ofrecer al Ministerio de Turismo datos contextuales sobre el uso de la red con el fin de optimizar la información y los servicios para los usuarios, y también podrá utilizarse en el futuro por los comercios de la zona, siempre salvaguardando la identidad y la privacidad. El despliegue se completa con Cisco Prime como plataforma de gestión de red y con Cisco Quantum Policy Suite para el control de sesión y de tráfico de datos y la gestión de los micropagos del servicio Premium. Igualmente, la red está certificada en tecnología Passpoint, que proporciona cobertura y autenticación transparente para los usuarios al pasar de un hotspot a otro. Cisco Advanced Services, Acuntia (Gold partner de Cisco) y Satec (Gold partner de Cisco) han colaborado en la implementación de la solución, incluyendo la gestión del proyecto, la planificación de red y su integración, despliegue y soporte. En una segunda fase, Andorra Telecom prevé extender el servicio de red Wi-Fi a las estaciones de esquí y los comercios y hoteles de la zona, pudiendo también mejorar las posibilidades de marketing de la industria local. “Como operadora del territorio andorrano, nos hemos comprometido a ampliar el servicio que ya ofrecemos a nuestros clientes de telecomunicaciones a la par que contribuimos a promocionar el turismo y mejorar el conocimiento del país ofreciendo acceso gratuito de hasta 20 Mbps a las webs de los comercios y las aplicaciones para visitantes. La plataforma Cisco SP WiFi nos ha permitido lograr este doble objetivo en tiempo récord, y nos garantiza la capacidad de extender la red con gran facilidad para responder al crecimiento exponencial de usuarios en el futuro”, afirma Jordi Nadal, director general de Andorra Telecom. http://www.networkworld.es/wifi/andorra-telecom-despliega-una-red-wifi-con-tecnologia-de-cisco

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Inkordio 04/06/14 15:29

Ha respondido al tema Carbures Europe

Las espinilleras inteligentes de la Selección Iván Contreras ha desarrollado su proyecto en EEUU, donde reside desde hace tres años. Aspiran a crear espinillas que den información al árbitro. SINC 2014-06-04 Hace tres años, Iván Contreras salió del Puerto de Santa María y aterrizó en los EEUU con una meta: implantar allí su empresa Carbures de materiales para la industria aeroespacial. Ahora, gracias a la experiencia de su compañía, sus productos se lucirán en el Mundial de fútbol de Brasil. Y recibirán patadas. Ha creado las protecciones más ligeras y resistentes del mercado para cubrir las espinillas de la selección española. "Como somos muy futboleros, empezamos a pensar de qué manera podríamos aplicar nuestra tecnología a este deporte", explica Iván Contreras en una reunión de emprendedores en Washington DC. El empresario español, que llegó a EEUU hace tres años, acababa de presentar las espinilleras inteligentes que llevará la selección española durante el mundial de Brasil 2014. Las espinilleras diseñadas por la empresa Carbures USA, de la que Iván Contreras es director, son un composite de fibras de carbono y capas de elastómeros que permiten atenuar los golpes recibidos y reducir los riesgos de lesiones. Sus diseños no se limitan al balompié, ahora está trabajando en piezas similares para el fútbol americano. Los composites son materiales formados por una combinación de otros, en los que cada uno aporta sus propiedades a la pieza final. Algunos son muy antiguos, como el hormigón y las fibras de vidrio, pero en los últimos años se han desarrollado nuevos composites con propiedades muy especiales. Por ejemplo, hay matrices de nanotubos de carbono que aportan firmeza y conductividad eléctrica; y materiales con capas que aíslan del frío y del calor. Las nuevas espinilleras de la Selección llevan un elastómero –un tipo de plástico elástico– entre fibras de carbono. En caso de recibir un golpe, el material compuesto repartirá la presión por toda la superficie protectora. "Esto hará que los jugadores casi no noten el golpe y las consecuencias sean menores", asegura a Sinc Iván Contreras, que estudió en la Universidad de Barcelona. Las mejoras de las espinilleras han sido graduales. "Primero hicimos unas de fibra de carbono, un 50% más ligeras y resistentes. Después fabricamos unas de segunda generación añadiéndoles la capa de elastómeros que las hace inteligentes porque reaccionan al entorno –explica el emprendedor–. La gran revolución llegará con el siguiente paso". Espinilleras con sensores La inteligencia de estas protecciones para las piernas todavía es muy básica. En la próxima fase, el equipo de Carbures las dotará de una capacidad de reacción superior. Iván Contreras reconoce que "no llegaremos a tiempo para este mundial, pero estamos desarrollando una tercera generación de espinilleras inteligentes que incorporarán sensores entre las capas del composite para registrar movimientos, posición, espacio recorrido, golpes, constantes vitales del jugador, componentes del sudor, etc., y transmitir toda esa información de manera instantánea". Así se monitorizarán el juego y el estado físico de los deportistas. Los datos que recojan las espinilleras del futuro podrán informar, por ejemplo, del desgaste muscular del jugador, o ser analizados a posteriori para esclarecer aspectos estratégicos en el desarrollo del partido. "No es tan extraño como puede parecer –añade–. Ya hay pelotas de baloncesto con sensores de movimiento que, tras practicar unos tiros a canasta, calculan trayectorias y ángulos de tiro y te dicen qué aspectos de tu técnica deberías mejorar". Aún quedan dos grandes retos: diseñar el software que permita aprovechar al máximo la información, y hacer que los sensores resistan los golpes. "Cierto es que una espinillera sirve para recibir patadas, pero queríamos trabajar con alguna parte imprescindible del vestuario de un futbolista y esta es la que ofrece más posibilidades. Se trata sólo de pulir un poco los aspectos de ingeniería", explica Contreras, y pronostica que podrá presentar las espinilleras con sensores "en unos seis meses". Hacia la sensor society La cantidad de máquinas que ya toman datos del entorno y los interpretan con herramientas de big data está creciendo a un ritmo vertiginoso. Los teléfonos móviles llevan infinidad de sensores y la nueva generación de wearable devices promete incorporar muchos más. Pero es el internet de las cosas, la conectividad entre objetos plagados de sensores, lo que parece dirigirnos rápidamente hacia una sensor society en la que los objetos registrarán datos de nuestras vidas, interaccionarán con nosotros de manera inteligente, nos harán sugerencias y tendremos información personalizada en todo momento. Los coches ya llevan sensores que informan desde los básicos niveles de gasolina a los signos de cansancio en el conductor. El ejemplo más novedoso es el recién presentado coche de Google que conduce solo. Espinillas que informen de un fuera de juego En el campo de la medicina, pacientes con enfermedad cardíaca, diabetes o epilepsia podrán llevar sensores que vayan midiendo sus constantes vitales, composición sanguínea o actividad cerebral, y regular la liberación de fármacos o avisar de inminentes ataques. Dentro de un tiempo, estaremos acostumbrados a sensores que monitorizan el estado de bebés o de personas mayores, e incluso habrá social sensors que midan tono de voz, miradas y gestos para analizar interacciones personales en el ámbito de la empresa. O, en una tienda, se podrá registrar el comportamiento de los clientes y aconsejar cómo distribuir las piezas en las estanterías de manera que se incrementen las ventas. Parece ciencia ficción, pero el constante abaratamiento de los sensores y el avance en técnicas de computación con las que analizar grandes paquetes de datos hará que algunos alimentos lleven pequeños sensores para analizar si han caducado o no, o que, efectivamente, en el próximo Mundial o Eurocopa las protecciones de la selección española procesen información del partido. Incluso, puede que las espinillas de los jugadores informen al árbitro de un fuera de juego o recomienden un cambio al entrenador. De momento, dentro de unos días los futbolistas de la Roja ya dispondrán de las espinilleras más ligeras y resistentes del mercado. Las patadas del contrario serán menos dolorosas. http://www.libertaddigital.com/ciencia-tecnologia/tecnologia/2014-06-04/las-espinilleras-inteligentes-de-la-seleccion-1276520558/

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Inkordio 03/06/14 11:43

Ha respondido al tema GOWEX

El “Social WiFi” de We2 debutó ayer en Nueva York 19 DIC GOWEX, en colaboración con el New York City Economic Development Corp., lanzó ayer su nueva red “Social WiFi”, que ha conseguido atraer a cientos de establecimientos comerciales líderes de la ciudad. GOWEX (GOW-MAB, ALGOW-NYSE Alternext, LGWXY-OTC Market), compañía líder en la creación de Ciudades WiFi Inteligentes (Wireless Smart Cities®), en colaboración con el New York City Economic Development Corp. (NYCEDC), lanzó ayer We2, la nueva red Social WiFi, que cuenta con más de 500 establecimientos comerciales suscritos al servicio en toda la ciudad. Algunos de los establecimientos más significativos son ‘Empire Steakhouse’ en Midtown; el ‘AG Kitchen’ en el Upper West Side; ‘Manducatis Rustica’ en Long Island City; ‘Best Perfumes Plus’ en Fordham Road; ‘Goodfellas and Tiengarden’ en el SoHo o ‘Station’ en Brooklyn. We2 representa la nueva generación de la solución WiFi de GOWEX, que sitúa a los Smart Citizens en la cúspide de las Ciudades WiFi Inteligentes impulsadas por la compañía en todo el mundo. La solución Social WiFi de We2 incluye el dispositivo NetVertiser y la aplicación móvil para establecimientos comerciales de We2. Gracias a ésta nueva solución, los negocios adheridos a la red de We2 podrán ofrecer WiFi seguro, generar anuncios y promociones geolocalizadas, enviar mensajes directos a sus clientes y consultar en tiempo real el análisis del rendimiento de su negocio. Por su parte, los clientes dispondrán de la aplicación móvil We2 que les permitirá disfrutar de WiFi gratuito en la tienda, roaming transparente en todos los puntos WiFi de la red de GOWEX y We2, así como la posibilidad de ver e interactuar con otros usuarios que estén conectados a la red de We2. Actualmente, la mayoría de los pequeños negocios de la ciudad utilizan su señal WiFi privada y le facilitan la contraseña a sus clientes, lo cual resulta poco eficiente e inseguro tanto para el establecimiento como para el usuario. A partir de ahora, con We2, los propietarios de los comercios podrán separar su conexión WiFi privada de la que ofrecen de forma pública. Asimismo, para aquellos pequeños establecimientos que no disponían de tiempo o ingresos para invertirlos en publicidad, We2 les facilita una vía fácil y asequible de promoción entre los usuarios que se encuentren próximos al área de su negocio. Los comerciantes pueden insertar un anuncio sobre la marcha desde su móvil de forma tan fácil como enviar un mensaje. La iniciativa de We2 se encuentra respaldada por el New York City Economic Development Corp. y forma parte de los esfuerzos de la Administración Bloomberg para consolidar la posición de Nueva York como Hub Tecnológico mundial. De éste modo, los hotspots de los establecimientos de la red de We2 se suman a los más de 2.000 puntos de acceso que integran la red WiFi gratuita de GOWEX, ubicados en los principales barrios de la ciudad (ver web NY Free WiFi). Como parte del patrocinio del NYCEDC, los negocios integrados en la red disfrutarán de servicio gratuito e ilimitado del dispositivo NetVertiser y de la aplicación We2, así como de publicidad gratuita durante los seis primeros meses. La respuesta a la oferta ofrecida por We2 y NYCEDC a los comercios está siendo increíble, y estamos emocionados de que los propietarios de los establecimientos experimenten el revolucionario WiFi con publicidad geolocalizada y un canal de información con sus clientes en tiempo real. Asimismo, estamos impacientes por ver disfrutar a los usuarios de las ventajas sociales del servicio de We2, basadas en la interacción con la red de personas que We2 genera en el entorno del usuario. Señala Carlos Gómez, CEO de We2. El lanzamiento de We2 en la ciudad de Nueva York es sólo el principio. GOWEX está impulsando el alcance de We2, a través de acuerdos con operadores de telecomunicaciones punteros, en todo el mundo. We2 potenciará la diferenciación del operador con una propuesta pionera hacia el cliente final y optimizará significativamente sus inversiones descargando tráfico de datos hacia la red WiFi. Además, le aportará nuevas oportunidades de ingresos, al hacerles partícipes de los modelos de monetización de GOWEX, incluyendo publicidad, marketing directo etc. Disponibilidad de We2 para comercios y usuarios La solución de We2, que incluye el dispositivo NetVertiser y la aplicación We2 para comercios ya está disponible. Los pequeños comercios de Bronx, Brooklyn, Manhattan, Staten Island y Queens que no se hayan dado de alta todavía, aún podrán registrarse en www.gowe2.com. La aplicación We2 para los usuarios finales ya está disponible mediante invitación en www.gowe2.com y podrá ser descargada por todos los usuarios de Android e iPhone a comienzos del próximo año. http://www.ideup.com/blog/el-social-wifi-de-we2-debuto-ayer-en-nueva-york

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Inkordio 02/06/14 19:51

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Beacons, NFC, BLE ¿Cómo están cambiado el paisaje en el sector retail? 20 MAY Una de las tendencias que más se habla acerca de los smartphones para 2014 son los BEACONS o balizas que pueden ser utilizados por los retailers y marcas para localizar, rastrear, comunicarse y atraer a los clientes directamente en la tienda. No todos los smartphones cuentan con tecnología NFC pero la gran mayoría tienen bluetooth, en la siguiente infografía vemos una comparativa de ambas tecnologías: NFC y BEACONS. Los Beacons son una balizas que se instalan en una ubicación conocida y transmiten una señal de radio continua o periódica con información limitada (por ejemplo, su identificación o ubicación), en una frecuencia de radio especificado (Fuente: Wikipedia). Cualquier tecnología de radio se puede utilizar para identificar la ubicación pero las tecnologías más relevantes desde una perspectiva móvil son WiFi, Bluetooth y RFID. Usos y aplicaciones de los BEACONS: Geolocalización indoor: se puede utilizar para trazar rutas hasta un lugar, producto, servicios... Nos pueden facilitar información adicional sobre los productos como ingredientes, materiales, origen, información turística, etc.. Porpocionar información personalizada a cada usuario en función de sus preferencias. Reconocer a los usuarios a su entrada a un establecimiento. etc. En la siguiente infografía vemos cómo el bluetooth y NFC están ayudando a clientes y marcas a establecer nuevas vías de comunicación entre ellos: http://www.ideup.com/blog/beacons-nfc-ble-como-estan-cambiado-el-paisaje-en-el-sector-retail

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Inkordio 02/06/14 19:34

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Los clientes ya están utilizando canales digitales durante la compra, sin la participación del operador del centro ni de las marcas: redes sociales, localizador de tiendas, comparación de precios, listas de la compra, cupones etc. Si los grandes Centros Comerciales y propietarios de establecimientos no son capaces de transformar esta nueva realidad en una oportunidad, se transformará en una amenaza mortal para sus negocios. La experiencia de compra ya no se limita al tiempo durante el cual un cliente se encuentra en una tienda; la mayoría de los consumidores compran en cualquier momento y en cualquier lugar con sus smartphones, buscan productos, tiendas, comparan precios y leen los comentarios. Los retailers deben abrir sus tiendas y su WiFI Hay WiFi pero ¿Es gratuita? ¿Es una red abierta al público? ¿Es necesaria una clave? El control y medición de las redes WiFi no sólo puede mejorar la experiencia de compra de los clientes, sino que también la correcta monitorización de la red puede ayudar a las marcas a recabar información valiosa sobre los comportamientos de compra y utilizarlo posteriormente para impulsar las ventas y mejorar la eficacia operativa de sus acciones de branding y marketing. El 78% de los consumidores utilizan frecuentemente su smartphone durante el proceso de compra en las tiendas físicas para comparar y buscar cupones de descuento. El 40% de los consumidores han comprado más de lo planeado en las tiendas físicas después de consultar información online Podéis leer un post anterior sobre cómo los servicios WiFI han cambiado la forma en la que nos relacionamos con nuestro entorno. Las infraestructuras Wi -Fi están transformando la experiencia de compra Los clientes hoy en día tienen múltiples opciones de compra a través de los puntos físicos, tiendas y outlets online. Son pocas las marcas que unifican ambos mundos. La conectividad móvil juega un papel fundamental en la construcción de experiencias globales de compra y disponer de una red WiFi- se ha convertido en una necesidad para los retailers. A través de ella, podrán conectar las tiendas, almacenes y centros de distribución con sus clientes de forma directa. A continuación destacamos algunas de las ventajas principales: La tienda física, el valor del WiFI In store Proporcionar acceso y conexión a Internet en las tiendas, es hoy, un requisito indispensable de cualquier tienda física que busque enriquecer la experiencia de comprar de sus clientes. Mediante la implementación de una conectividad Wi -Fi, los retailers ofrecen a los clientes la posibilidad de acceder a internet, consultar sus redes sociales, correo y lo más importante facilitar y fomentar la consulta de información online sobre los productos. ¿Pero y si además pueden consultar la disponibilidad en tienda física? o tal vez ¿En qué pasillo exacto está el libro que quieren? La posibilidad de obtener información o ayuda inmediata genera una sensación global de atención y buen trato al cliente. Saber que un cliente está en tu tienda y poder identificarle es una información clave que ahora mismo no se está explotando lo suficiente. Los retailers podrían enviar ofertas y notificaciones personalizadas, ofrecer los productos indicados a cada cliente, fomentar el uso de un servicio determinado,etc. Alrededor de un 40% a un 70% de todos los visitantes llevan un teléfono con conexión Wi- Fi, la cual se puede medir. El software de la red inalámbrica y el análisis adecuado puede servirse de las señales Wi-Fi para representar con precisión el tráfico total, dentro y alrededor de la tienda. Con el software de análisis, los retailers pueden transformar la in-store Wi -Fi en una herramienta de análisis de consumo para optimizar las operaciones de venta al por menor y la maximización de los ingresos por tienda. Las posibilidades son infinitas: medir los tiempos de espera y mejorar el servicio, evaluar la efectividad de algunas campañas, personalizar la compra en función de los gustos, modificar y adaptar el proceso de venta a partir del análisis de comportamiento de los clientes, resolver necesidades no resueltas y muchas más. Digital Signage & Display Publicidad Los retailers pueden ahora implementar la solución de señalización digital y SmartTV con conexión Wi -Fi gratuita. Se puede instalar en cualquier lugar de la tienda una pantalla para captar la atención del cliente y mostrar contenido digital/ multimedia: probadores virtuales, anuncios, noticias, publicidad de marca, asesores virtuales... Móvil como punto de venta Los mayores activos de un dispositivo móvil para los retailers son la inmediatez y la ubicación. Gracias a los dispositivos móviles podemos saber dónde están y qué hacen nuestros clientes. A través del WiFi se podría desarrollar un servicio de personal shopper con preguntas frecuentes, consulta de información sobre tallas, disponibilidad de colores... Y posteriormente completar la transacción de compra. Comprar online desde un dispositivo móvil en la tienda física puede transformar la experiencia global con la marca. Por ejemplo, podríamos evitar las largas colas para pagar. Probarse ropa virtualmente como ya comentamos en un post anterior sobre Tiendas Experienciales. El WiFi para mejorar otros dispositivos en las tiendas: empleados y clientes. En las tiendas convencionales existen otro tipo de áreas que debemos tener en cuenta, como: las oficinas, almacén, el área de distribución, los TPV (Terminales Punto de Venta) Todas estas zonas tienen gran variedad de dispositivos: TPV (terminales de punto de venta), scanners de productos, impresoras, los registros de pago, tablets... Si estos dispositivos utilizan una conexión WiFi, tanto el servicio como la instalación de los mismos, es mucho más sencilla. Por ejemplo, una impresora sin cables, que utiliza una conexión WiFi para imprimir tickets, facturas, vales... Estos son solo algunos ejemplos. En el próximo post destacaremos algunas funcionalidades adicionales que se pueden desarrollar a partir de una conectividad gestionada. La conectividad WiFi y la capacidad de administrarlo, está transformando el sector retail. http://www.ideup.com/blog/el-wifi-esta-transformando-nuestra-forma-de-comprar Traducción: ¡Me encanta este par de zapatos! No puedo esperar a comprarlos online más baratos. ¿Cuál es su contraseña de WIFI?

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