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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
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¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?
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#34905

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Viva España y viva el rey y que viva la monarquía por muchos años para que sigan robando de las arcas públicas 
#34906

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Tranquilo Javi...antes tenia otro nick pero en concreto a tí te diré lo que pienso. 

Veras Rankia esta dividido en 2 partes:; (Por lo que he podido observar) 

- La parte técnica de bolsa. Cursos..etc,.... Y la gente. (Con sus intereses) 
- La otra parte es que se les olvida a los foreros  que este portal es para asesorar y quizás sea buena asesorarnos entre nosotros. 

Dicho esto, No lo creo Javi. Telefónica es una empresa que si cortas la fibra ni rankia funciona. 

 Con respecto a  La agencia S&P .....
https://galicia.economiadigital.es/directivos-y-empresas/presion-telefonica-venda-telxius-amancio-ortega-kkr_20108284_102.html

Telefónica tiene una cosa en contra es que debemos tener paciencia. Las operaciones corporativas no dependen de Telefónica ni la de Uk ni la de Brasil .....

Meter prisa a telefonica es intentar quedarse con su activo mas valioso que es Telxius. 

Yo no vendería Telxius a no ser que disminuya la participación a deuda y otra parte a comprar acciones de Cellnex.  Antes vendo Hispam. o se vende telxius pero antes KKr debe decirnos que hace con Masmovil

Y sí Telefonica tiene mucho futuro o eso espero por el bien de todos,.

Saludos
#34908

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?


Solo cuando se apruebe la fusión de O2 y Virgin, telefónica recibirá 6000 millones de euros.

Esta pendiente de que Reino Unido autorice la fusión.

Cables submarinos.. torres, kilómetros de cable de Fibra..

Es como si se valora en conjunto las cosas que lleva una persona, valiera por que alguien lo dice 100 euros todo lo que lleva...

Pero empiezas a sacarle de los bolsillos primero el dinero que lleva en ellos 50 euros...

Luego su reloj valiera otros 50 euros...

Su ropa valiera 100 euros

Sus zapatos valieran 100 euros...

Es curioso que todo junto valga 100 euros por que alguien lo diga...

Pero si valoras por separado todas sus pertenencias obtendrías 300 euros

Eso le pasa a telefónica, esto se decía ya hace décadas que era mejor que telefónica valorara todos sus activos por separado, que los sacará a bolsa o que permitiera entrada de socios para coger capital liquidez y poner en valor real todo el conjunto.

El caso es que Pallete cogió una empresa con 50,000 millones de deuda!!, mal gestionada, ineficaz, que perdió miles de millones de euros por culpa de la mala gestión anterior donde se pagaba cantidades de ingentes por comprar otras empresas que al tiempo se tuvieron que vender por nada o liquidar por que eran ruinosas y todo eso no lo puede corregir en 1 año ni dos... ni tres... tiene que hacer un verdadero puzle de 1000 piezas y encima en un mercado hostil y en una situación mala respecto a las divisas, y de crisis económicas que han complicado su labor.

Ahora están cambiando las cosas, primero que la comisión de la competencia esta eliminando trabas que le ponía a telefónica, se esperan fusiones en España, y quizás en Europa se ha hablado mucho de las fusiones bancarias pero ahora se tienen que empezar a iniciar la de las telecos, es inevitable, no pueden sobrevivir todas, y encima las mas pequeñas son mas rentables de las grandes por que viven a costa de la grandes..

Las grandes teleco son como esos grandes depredadores que tienen que salir a cazar y otros depredadores mas pequeños viven a costa de robarles lo que cazan o de comerse las jugosas sobras que dejan mientras ellos no arriesgan nada ni realizan el trabajo duro de cazar, se aprovechan de las inversiones de las grandes les roban clientes por que pueden ofrecer menores tarifas ya que no tienen que apenas invertir en redes o participar en las subastas a las que tienen que ir los grandes.

Saludos.






#34909

Pallete lanzará en febrero la estrategia para el nuevo dividendo en Telefónica

Buenos días.

Telefónica no quiere precipitarse con la decisión sobre el mantenimiento del dividendo. Y por eso ha fijado el próximo mes de febrero como la fecha para fijar la nueva estrategia de retribución al accionista. La apuesta en este último año, en el que las acciones han sufrido de manera importante con un recorte de casi la mitad de su valor, ha sido dejarlo intacto aunque con la posibilidad de cobrarlo en acciones y no en efectivo. La compañía sigue defendiendo que la sólida generación de caja procedente de su negocio le permite abordar con holgura este desembolso de más de 2.000 millones de euros, combinándolo con la difícil tarea de reducir la deuda financiera.

"Seguiremos invirtiendo, seguiremos reduciendo deuda y seguiremos manteniendo un dividendo atractivo y sostenible". Así confirmaba el presidente de la compañía, José María Álvarez-Pallete, el pago de los 0,40 euros por acción durante la junta general de accionistas que tuvo lugar el pasado mes de junio. Pero sí que fue más conservador en las previsiones. Se negaba a ir más allá del año en curso. Por tanto, no quería fijar en junio lo que iba a hacer en 2021, dada la inestabilidad generada precisamente por la pandemia. "Preferimos ser prudentes", apostilló.

Ahora, el primer ejecutivo tiene más de dos meses para decidir qué hace realmente. Desde la compañía aseguran que, pase lo que pase, la cobertura está más que asegurada sólo con la generación de caja. Pese al duro impacto del coronavirus, ésta se va a mantener por encima de los 4.000 millones de euros -entre enero y septiembre sumó esa cantidad-. Aunque representa una caída del 24% respecto al año anterior, permite afrontar los más de 2.000 millones de euros de dividendo, además de otros salidas ineludibles de esa caja como los desembolsos vinculados al Plan de Suspensión Individual (PSI) de más de 800 millones de euros, o la devolución de los híbridos. Para todo ello contará con casi 2.500 millones. ¿Y para reducir la deuda de más de 36.000 millones? Habrá operaciones inorgánicas que aportarán más en esa amortización  como lo que se reciba de la fusión en Reino Unido con Liberty (Virgin) o la venta de otros activos.

Pese a que hay liquidez suficiente para abordar el pago, Álvarez-Pallete y su equipo deberán analizar si merece la pena el esfuerzo económico y si mantener el dividendo el próximo año va a tener reflejo en una cotización que en el último año ha atravesado horas bajas. La compañía ha sido una de las que más ha defendido esta retribución y de las más castigadas en el Ibex 35. De hecho, desde que el pasado mes de junio se aprobara el dividendo -con la incorporación del pago en acciones para quien lo deseara- en junta general, el título se ha dejado casi un 20% de su valor. En el otro lado se encuentra el perfil de accionista. El propio presidente aseguró en la carta entregada a cada uno de ellos en junio: "Atendimos las expectativas financieras de nuestros millones de accionistas; sabemos que muchos de ellos cuentan con los ingresos derivados de sus acciones como parte importante de su renta".

Entre ese núcleo duro de accionistas a largo plazo se encuentra Caixabank o BBVA, que compensan parte de la devaluación de las acciones con el cobro de este dividendo. En el caso de la entidad catalana en el segundo trimestre de este año recibió 50 millones de euros -en el primer semestre se apuntó ajustes de valoración de más de 500 millones por la caída de los títulos-. Prueba de su pretensión de cobrar en efectivo es su elección de descartar recibir el pago en acciones en el 'scrip' aprobado por la empresa en la junta general. "Caixabank optó por la remuneración en efectivo", apunta en su memoria anual.

Al rating, de reojo

El otro gran factor que deberán tener en cuenta es el de la deuda y la presión del rating crediticio. La agencia de calificación S&P asestó un golpe significativo la pasada semana, rebajándole un escalón más la calificación. Y la razón hay que encontrarla en el impacto del coronavirus en el negocio, con una caída tanto de los ingresos como de los beneficios, y también por los problemas de las divisas en Latinoamérica, que acarrearon descensos en el volumen de negocio y un nuevo ajuste de valoración de los activos en Argentina. Esto impedirá reducir de manera significativa la deuda, aunque ésta se mantendría por debajo de la barrera psicológica de las 4 veces el resultado bruto de explotación (Ebitda).

Ese análisis hecho público por la agencia se basaba en la premisa de que se repetiría el pago de 0,40 euros por acción, pero sin ningún tipo de opción para cobrarlo en acciones, sino que sería todo en efectivo. Esto supondría, según sus cálculos, un desembolso de casi 2.500 millones de euros frente a los 1.300 millones de salida de caja que habrá en el año 2020 ante esa alternativa más flexible. Por tanto, se deduce que la presión sería menor sobre el pasivo en caso de que se recortara. 

Este martes la compañía vivió un festín en bolsa, precisamente por el espaldarazo que le dio Fitch en un informe sobre las fortalezas de la empresa en España como operador "incumbente" y el contexto de posibles fusiones corporativas dentro del sector. Sobre el dividendo consideró que la política financiera se mantiene "mesurada". Aunque haya ganado algo de oxígeno tras el recorte de S&P, la cuenta atrás para conocer qué hará con el dividendo ha comenzado. Pallete deberá deshojar la margarita.

 

Un saludo!
#34910

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?

Se sabe algo del dividendo de diciembre...
#34911

Re: ¿Qué le pasa a Telefónica (TEF)?



 

Telefónica pagará su próximo dividendo a quienes sean accionistas el 10 de diciembre



La multinacional ha anunciado la amortización de un 1,5% de su capital social mediante acciones en autocartera del grupo. 


 
Telefónica ha dado este jueves las primeras pistas sobre su próximo dividendo elección, que llegará al bolsillo de sus accionistas el próximo enero. En este sentido, ha anunciado que el día 10 de diciembre será el último día para hacerse con acciones de la multinacional con derecho al cobro de esta retribución.

Los detalles definitivos del scrip dividend de 0,20 euros por acción se determinarán por Telefónica en una reunión de su comisión delegada que se celebrará el próximo 4 de diciembre. Si bien, ya se ha adelantado que las cinco sesiones bursátiles anteriores a esta última fecha "determinarán el precio de cotización que se aplicará a la fórmula de fijación del precio de compra de los derechos de asignación gratuita y a la del número provisional de acciones a emitir".



Dicho de otro modo, los precios que Telefónica marque en bolsa entre los días 27 de noviembre y 3 de diciembre marcarán cuál será el importe en efectivo a percibir por los inversores que elijan esta vía. También el volumen máximo de la ampliación de capital para atender las peticiones de aquellos inversores que prefieran percibir nuevas acciones de la compañía.



Amortización

Está previsto también que el mismo 10 de diciembre se publique en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME) el anuncio de la ampliación de capital. Así, el 11 de diciembre comenzaría el periodo de negociación de los derechos de asignación gratuita y el descuento en el precio de cotización de las acciones del importe del dividendo.


Por otra parte, Telefónica ha anunciado que propondrá a su próxima junta general de accionistas, cuya fecha está aún pendiente de determinar, la amortización de un 1,5% de su capital social. Una operación que la multinacional pretende llevar a cabo mediante la amortización de acciones propias en autocartera.

Esto supondría prácticamente liquidar toda su autocartera, ya que actualmente, tal y como recogen los registros de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), esta asciende a 82,32 millones de acciones propias. Esto es un 1,54% de su capital social.

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